第1章：发展环境篇
1.1 中国房地产策划代理行业发展环境分析
1.1.1 房地产策划代理行业定义
（1）房地产策划代理行业定义
（2）房地产策划代理行业发展历程
1.1.2 房地产策划代理行业经济环境分析
（1）国内宏观经济发展分析
（2）国内宏观经济发展趋势
（3）经济形势与行业的相关性分析
1.1.3 房地产策划代理行业社会环境分析
（1）中国城镇化进程发展历程与特点分析
（2）近几年城镇化推进政策汇总分析
（3）新型城镇化给行业带来的影响与机会
1.1.4 房地产策划代理行业产业环境分析
（1）中国房地产调控政策影响分析
（2）房地产行业发展规模分析
（3）中国房地产行业开发规模分析
（4）中国房地产行业销售规模分析
第2章：竞争与市场篇
2.1 中国房地产策划代理行业市场格局分析
2.1.1 房地产策划代理行业发展现状分析
（1）房地产策划代理行业市场主体分析
（2）房地产策划代理企业经营情况分析
（3）房地产策划代理行业经营绩效分析
（4）房地产策划代理行业竞争格局分析
（5）房地产策划代理行业市场集中度分析
2.1.2 房地产策划代理行业竞争强度分析
（1）房地产策划代理行业潜在进入者的威胁分析
（2）房地产策划代理行业替代品的威胁分析
（3）房地产策划代理行业买方议价能力分析
（4）房地产策划代理行业供应商议价能力分析
（5）房地产策划代理行业现有企业的竞争分析
（6）房地产策划代理行业竞争强度总结
2.1.3 房地产策划代理行业竞争策略分析
（1）第一阶梯队市场份额与竞争策略分析
（2）第二梯队企业市场份额与竞争策略分析
（3）第三梯队企业市场份额与竞争策略分析
2.2 中国房地产策划业务市场规模与需求分析
2.2.1 房地产策划业务流程与特征分析
（1）房地产策划的定义
（2）房地产策划的主要内容
（3）房地产策划的本质特征
（4）房地产策划的作用与意义
（5）房地产策划的业务流程
2.2.2 房地产策划业务市场规模分析
（1）房地产策划业务收入分析
（2）房地产策划项目个数分析
（3）房地产策划建筑面积分析
（4）房地产策划物业类型分析
（5）房地产策划平均收费分析
2.2.3 房地产策划业务主要领域策划策略分析
（1）区域性开发策划业务的策划策略分析
（2）住区性定位策划业务的策划策略分析
（3）商业地产策划业务的策划策略分析
2.2.4 房地产策划细分市场需求与市场拓展策略
（1）住宅地产策划业务市场需求与拓展策略分析
（2）商业地产策划业务市场需求与拓展策略分析
2.2.5 房地产新型战略策划业务类型与吸引力分析
（1）房地产新型战略策划业务类型分析
（2）房地产新型战略策划业务吸引力分析
2.3 中国房地产代理业务市场规模与需求分析
2.3.1 房地产代理业务的类型与特征分析
（1）房地产代理的概念
（2）房地产代理业务类型
2.3.2 手物业代理业务市场规模分析
（1）一手物业代理业务收入分析
（2）一手物业代理销售面积分析
（3）一手物业代理项目储备分析
（4）一手物业代理物业类型分析
2.3.3 手物业代理细分市场需求与市场拓展策略
（1）商品住宅代理业务市场需求与拓展策略分析
（2）商业地产代理业务市场需求与拓展策略分析
2.4 中国房地产策划代理行业区域扩张策略分析
2.4.1 中国房地产策划代理行业区域扩张策略
（1）房地产策划代理行业区域扩张版图整体概览
（2）房地产策划代理行业区域扩张与深耕策略分析
2.4.2 房地产策划代理行业一线城市投资前景分析
（1）北京市房地产策划代理行业投资前景分析
（2）上海市房地产策划代理行业投资前景分析
（3）深圳市房地产策划代理行业投资前景分析
（4）广州市房地产策划代理行业投资前景分析
2.4.3 房地产策划代理行业二三线城市投资前景分析
（1）南京市房地产策划代理行业投资前景分析
（2）武汉市房地产策划代理行业投资前景分析
（3）沈阳市房地产策划代理行业投资前景分析
（4）成都市房地产策划代理行业投资前景分析
（5）重庆市房地产策划代理行业投资前景分析
（6）杭州市房地产策划代理行业投资前景分析
（7）青岛市房地产策划代理行业投资前景分析
（8）大连市房地产策划代理行业投资前景分析
（9）厦门市房地产策划代理行业投资前景分析
（10）海口市房地产策划代理行业投资前景分析
第3章：发展战略与前景篇
3.1 房地产策划代理行业发展路径与战略选择
3.1.1 中国房地产策划代理行业佣金制度分析
（1）房地产策划代理行业主要佣金制度分析
（2）房地产策划代理行业佣金制度对比分析
（3）房地产策划代理行业费率变化分析
（4）房地产策划代理行业最佳佣金制度分析
3.1.2 中国房地产策划代理行业人力资源战略分析
（1）房地产策划代理行业从业人员特征分析
（2）房地产策划代理行业员工流动性分析
（3）房地产策划代理行业员工培训投入分析
（4）房地产策划代理行业人才结构分析
（5）房地产策划代理行业人力资源战略
3.1.3 中国房地产策划代理行业品牌建设战略分析
（1）房地产策划代理行业品牌发展路径分析
（2）房地产策划代理行业品牌建设现状分析
（3）房地产策划代理行业区域品牌建设分析
（4）房地产策划代理行业企业品牌价值分析
（5）房地产策划代理行业品牌企业市场份额分析
（6）房地产策划代理企业品牌价值矩阵分析
（7）房地产策划代理行业品牌建设投入与策略分析
3.1.4 中国房地产策划代理行业发展战略选择分析
（1）房地产策划代理行业战略选择内容分析
（2）不同定位房地产策划代理企业的战略选择分析
3.2 中国房地产策划代理行业前瞻与投资战略规划
3.2.1 房地产策划代理行业盈利模式分析
（1）房地产策划代理行业主要利润来源分析
（2）房地产策划代理行业盈利水平变化分析
（3）房地产策划代理行业盈利模式趋势分析
3.2.2 房地产策划代理行业发展空间预测
（1）房地产策划代理行业先行指标确定
（2）房地产策划代理行业市场规模预测模型
（3）房地产策划代理行业市场规模预测分析
3.2.3 房地产策划代理行业投资风险与机会分析
（1）房地产策划代理行业投资特征分析
（2）房地产策划代理行业投资风险分析
（3）房地产策划代理行业投资机会分析
第4章：标杆企业篇
4.1 房地产策划代理行业标杆企业发展战略分析
4.1.1 国际五大行业业务模式与发展战略分析
（1）仲量联行（JLL）业务模式与发展战略
（2）世邦魏理仕（CBRE）业务模式与发展战略
（3）戴德梁行（DTZ）业务模式与发展战略
（4）第一太平戴维斯（Savills）业务模式与发展战略
（5）高力国际（Colliers）业务模式与发展战略
（6）国际五大行业业务结构对比分析
4.1.2 深圳世联地产顾问股份有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业经营能力分析
（4）企业策划能力分析
（5）企业物业代理能力分析
（6）企业发展模式分析
（7）企业发展战略定位
（8）企业主要战略措施分析
4.1.3 北京思源兴业房地产经纪有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业经营能力分析
（4）企业策划能力分析
（5）企业物业代理能力分析
（6）企业发展模式分析
（7）企业发展战略定位
4.1.4 同策房产咨询股份有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展模式分析
（4）企业发展战略定位
（5）企业主要战略措施分析
4.1.5 上海策源置业顾问股份有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展模式分析
（4）企业发展战略定位
（5）企业主要战略措施分析
4.1.6 上海新聚仁物业咨询有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展模式分析
（4）企业主要战略措施分析
4.1.7 广州保利地产代理有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展模式分析
（4）企业主要战略措施分析
4.1.8 厦门新景祥投资控股有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展模式分析
（4）企业发展战略定位
（5）企业主要战略措施分析
4.1.9 北京金网络投资管理有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展模式分析
（4）企业发展战略定位
（5）企业主要战略措施分析
4.1.10 上海金丰易居房地产顾问有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展战略定位
（4）企业主要战略措施分析
4.1.11 中原地产代理（上海市）有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展战略定位
（4）企业主要战略措施分析
4.1.12 新联康（中国）有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展战略定位
（4）企业主要战略措施分析
4.1.13 上海华燕置业发展有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展战略定位
（4）企业主要战略措施分析
4.1.14 中原地产代理（深圳）有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展战略定位
（4）企业主要战略措施分析
4.1.15 北京华润房地产经纪有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展战略定位
（4）企业主要战略措施分析
4.1.16 北京远洋嘉业房地产经纪有限公司发展战略分析
（1）企业发展概况分析
（2）企业发展规模分析
（3）企业发展战略定位
（4）企业主要战略措施分析