第一章 互联网环境下快速消费品行业的机会与挑战

1.1 近几年互联网发展概况

1.1.1 近几年互联网普及应用增长分析

1.1.2 近几年网络购物市场发展情况分析

1.1.3 近几年移动互联网发展情况分析

1.2 互联网环境下快速消费品行业的机会与挑战

1.2.1 互联网时代快速消费品行业大环境如何变化

1.2.2 互联网给快速消费品行业带来的突破机遇分析

1.2.3 快速消费品电商需要解决的难题和挑战分析

（1）线上与线下博弈问题分析

（2）物流与客户体验问题分析

（3）引流与流量转化率问题分析

（4）快速消费品企业生产方式变革问题分析

1.3 互联网对快速消费品行业的改造与重构

1.3.1 互联网如何重构快速消费品行业供应链格局

1.3.2 互联网改变快速消费品生产厂商的营销模式分析

1.3.3 互联网导致快速消费品领域利益重新分配分析

1.3.4 互联网如何改变快速消费品行业未来竞争格局

1.4 快速消费品与互联网融合创新机会孕育

1.4.1 快速消费品电商政策变化趋势分析

1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

1.4.4 快速消费品电商黄金发展期机遇分析

第二章 快速消费品电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 快速消费品电商发展现状分析

2.2 快速消费品电商所属行业市场格局分析

2.2.1 快速消费品电商所属行业参与者结构

2.2.2 快速消费品电商所属行业竞争者类型

2.3 快速消费品电商所属行业盈利能力分析

2.3.1 快速消费品电商所属企业总体营收情况

2.3.2 快速消费品电商所属行业经营成本分析

2.3.3 快速消费品电商所属行业盈利模式分析

2.3.4 快速消费品电商所属行业盈利水平分析

2.3.5 快速消费品所属行业电子商务盈利制约因素

2.4 快速消费品电商所属行业未来前景及趋势预测

2.4.1 快速消费品电商所属行业市场空间测算

第三章 快速消费品企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 快速消费品企业电商发展战略规划

3.1.1 快速消费品企业电商如何正确定位

3.1.2 快速消费品电商核心业务确定策略

3.1.3 快速消费品企业电商化组织变革策略

（1）快速消费品电商组织结构变革策略分析

（2）快速消费品电商业务流程重构策略分析

3.2 垂直平台类快速消费品电商运营模式解析

3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

3.2.2 垂直平台类快速消费品电商所属行业盈利模式分析

3.2.3 垂直平台类快速消费品电商所属行业运营成本分析

3.2.4 垂直平台类快速消费品电商所属行业盈利空间分析

3.2.5 垂直平台类快速消费品电商经营风险分析

3.2.6 垂直平台类快速消费品电商优劣势分析

3.2.7 垂直平台类快速消费品电商关键资源能力分析

3.3 垂直自营类快速消费品电商运营模式解析

3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

3.3.2 垂直自营类快速消费品电商所属行业盈利模式分析

3.3.3 垂直自营类快速消费品电商所属行业运营成本分析

3.3.4 垂直自营类快速消费品电商所属行业盈利空间分析

3.3.5 垂直自营类快速消费品电商经营风险分析

3.3.6 垂直自营类快速消费品电商优劣势分析

3.3.7 垂直自营类快速消费品电商关键资源能力分析

3.4 平台+自营类快速消费品电商运营模式解析

3.4.1 平台+自营类快速消费品电商优势分析

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

3.5 快速消费品企业利用第三方平台模式解析

3.5.1 快速消费品企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2 快速消费品企业利用第三方平台所属行业运营成本分析

3.5.3 快速消费品企业利用第三方平台所属行业盈利空间分析

3.5.4 快速消费品企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5 快速消费品企业第三方电商平台选择依据分析

3.5.6 快速消费品企业利用第三方平台运营策略

第四章 快速消费品电商O2O战略布局及实施与运营

4.1 快速消费品O2O面临的机遇与挑战

4.1.1 O2O为什么是快速消费品电商佳模式

4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

（1）O2O模式主流思路解析

（2）O2O模式实施关键分析

4.1.3 快速消费品电商O2O面临的机遇分析

4.1.4 快速消费品电商O2O面临的挑战分析

4.2 快速消费品电商O2O典型模式剖析

4.3 快速消费品企业O2O设计与运营分析

4.3.1 快速消费品企业O2O的产品设计分析

4.3.2 快速消费品企业O2O的运营支撑体系分析

4.3.3 快速消费品企业O2O的社会化营销策略

4.3.4 快速消费品企业O2O的消费体验分析

4.3.5 快速消费品企业O2O的数据化运营情况分析

4.4 快速消费品企业O2O布局战略规划

4.4.1 快速消费品企业构建O2O闭环的核心分析

4.4.2 快速消费品企业布局O2O需如何变革

4.4.3 快速消费品企业O2O战略规划及实施要点

4.4.4 快速消费品企业O2O执行中需注意的问题

4.4.5 快速消费品企业O2O的准入门槛及挑战分析

第五章 快速消费品电商核心竞争力体系构建策略

5.1 快速消费品电商营销推广及引流策略

5.1.1 快速消费品电商引流成本分析

5.1.2 快速消费品电商流量转化率水平

5.1.3 快速消费品电商引流渠道及策略

（1）搜索引擎引流成效及策略

（2）社交平台引流成效及策略

（3）论坛推广引流成效及策略

（4）电子邮件引流成效及策略

（5）团购网站引流成效及策略

（6）广告联盟引流成效及策略

5.1.4 快速消费品电商提高转化率的策略

5.1.5 快速消费品电商引流优秀案例借鉴

5.2 快速消费品电商物流配送模式选择

5.2.1 快速消费品电商物流配送成本分析

5.2.2 快速消费品电商物流配送能力要求如何

5.2.3 快速消费品电商物流配送模式如何选择

（1）快速消费品电商物流模式类型及比较

（2）快速消费品电商如何选择物流模式

（3）快速消费品电商自建仓储物流成本分析

（4）如何实现门店送货与第三方物流结合

5.2.4 快速消费品电商物流配送优秀案例

5.2.5 快速消费品电商物流如何管理改善空间

5.3 快速消费品电商如何打造极致客户体验

5.3.1 快速消费品电商客户体验存在的问题

5.3.2 快速消费品电商如何打造极致客户策略

第六章 快速消费品行业电商运营优秀案例深度研究

6.1 案例企业（一）

6.1.1 企业发展简介

6.1.2 企业业务板块与模式

6.1.3 企业O2O战略模式解析

6.1.4 企业营销推广策略

6.2 案例企业（二）

6.2.1 企业发展简介

6.2.2 企业业务板块与模式

6.2.3 企业O2O战略模式解析

6.2.4 企业营销推广策略

6.3 案例企业（三）

6.3.1 企业发展简介

6.3.2 企业业务板块与模式

6.3.3 企业O2O战略模式解析

6.3.4 企业营销推广策略

6.4 案例企业（四）

6.4.1 企业发展简介

6.4.2 企业业务板块与模式

6.4.3 企业O2O战略模式解析

6.4.4 企业营销推广策略

第七章 快速消费品企业移动互联网切入点及突围策略

7.1 移动互联网商业价值及企业切入点

7.2 快速消费品企业移动电商切入与运营策略

7.3 快速消费品企业如何制胜移动互联网营销新平台

7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

（1）移动互联网营销的特点

（2）移动互联网营销的应用形式

（3）移动互联网营销产业链结构

（4）移动互联网营销发展趋势预测

7.3.2 快速消费品企业移动互联网营销之——微信营销战略

7.3.3 快速消费品企业移动互联网营销之——APP营销战略

7.3.4 快速消费品企业移动互联网营销之——微博营销战略

第八章 快速消费品主流电商平台比较及企业入驻选择

8.1 天猫

8.2 京东

8.3 亚马逊

8.4 苏宁

8.5 1号商城

8.6 当当网

第九章 国外快速消费品电商典型模式及在中国适应性分析

9.1 国外快速消费品电商发展状况介绍

9.1.1 国外快速消费品电商发展背景

9.1.2 国外快速消费品电商发展现状

9.1.3 国外快速消费品电商发展模式

9.1.4 国外快速消费品电商格局分析

9.2 中外快速消费品电商发展对比分析

9.2.1 中外快速消费品电商规模及现状比较

9.2.2 中外快速消费品电商商业环境比较

9.2.3 中外快速消费品电商消费需求比较

9.2.4 中外快速消费品电商用户体验比较

9.2.5 中外快速消费品电商发展模式比较

9.3 国外快速消费品电商典型企业商业模式及适应性

第十章 快速消费品行业经营数据及网购

10.1 快速消费品行业经营数据分析

10.1.1 快速消费品行业政策动向及影响

10.1.2 快速消费品行业市场规模分析

10.1.3 快速消费品行业经营效益分析

10.1.4 快速消费品行业竞争格局分析

10.1.5 快速消费品行业细分市场分析

10.1.6 快速消费品行业发展前景预测